3月12日,西咸水務集團召開3月份安全生產、環(huán)境保護調度會。公司副總經理穆科鋒主持會議，各部門、子公司負責人，各（污）水廠廠長、專兼職安全管理人員參加會議。
會議集中觀看《有限空間作業(yè)標準化流程實操考核》《火災應急處置標準化操作流程》安全培訓實操考核視頻和《西咸三水廠混合反應沉淀池排泥系統(tǒng)檢維修有限空間作業(yè)實踐視頻》，集中學習《上海閔行驛珍環(huán)保設備有限公司“8·12”較大中毒和窒息事故調查報告》《上海浦昂建筑勞務有限公司“11·2”硫化氫中毒傷亡事故調查報告》，傳達學習了上級會議精神，通報2月份安全生產、環(huán)境保護工作開展情況，安排部署3月重點工作任務。
會議要求：
一是思想再警惕，充分認清當前安全形勢。要進一步強化組織領導，層層壓實責任，全面開展?jié)撛陲L險隱患排查治理和重大隱患專項整治，切實防范各類事故發(fā)生，為全年工作開個好頭。
二是標準再嚴格，深入排查整治各類隱患。根據公司治本攻堅三年行動實施方案，聚焦重點行業(yè)、重點領域，深入開展安全生產治本攻堅“十大行動”“十大整治”，全面開展城市供排水、建筑施工、消防安全、城鎮(zhèn)燃氣等重點領域專項排查整治工作，嚴格落實“四個過一遍”，逐一對照一線項目場站辨識安全風險點，持續(xù)不間斷加大檢查工作力度，切實消除各類問題隱患。
三是重點再聚焦，全面推進年度重點任務。要對照年度安全環(huán)保企業(yè)主體責任清單，積極對標任務，認真分解，明確時間節(jié)點，確保年度任務全面完成。
四是制度再學習，強化應急處突上報。要加強安全環(huán)保制度宣貫，加強崗位責任制、崗位風險點、應急處置、信息報送等安全應知應會培訓，掌握信息上報流程，提升全員應急處置能力。